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公司基本資料信息
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適用部門：各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行組織績(jī)效考核
日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)壓力很大，交代下去的工作往往不了了之，靠層層聽(tīng)取匯報(bào)了解工作進(jìn)度，信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性大打折扣。指揮一號(hào)幫助高層領(lǐng)導(dǎo)把壓力傳導(dǎo)到中層，提高執(zhí)行力，更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志；領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)掌握下面在干什么，進(jìn)展如何，干得怎么樣。
實(shí)際工作中，通過(guò)督查來(lái)監(jiān)督，經(jīng)常督不動(dòng)，而且督查人員容易受夾板氣, 通過(guò)指揮一號(hào)使督查工作變得可督、好督，督查的效果與困難領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)，與各責(zé)任單位也更易融洽相處，互相理解。
很多單位想用績(jī)效考核來(lái)做抓手，但卻是雙刃劍，如果不能服眾，反而天下大亂，績(jī)效辦也成為眾矢之的。 指揮一號(hào)可對(duì)各單位進(jìn)行科學(xué)有據(jù)的考核，實(shí)現(xiàn)過(guò)程留痕，所有分?jǐn)?shù)都可追溯依據(jù)，令人信服，避免績(jī)效辦壓力過(guò)大。
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