為更有效地管理員工工作時間，提升員工工作效率，2011年底，自動系統集團有限公司上線8Manage PM（項目管理系統）工時表功能，清晰準確地追蹤來自不同區域、不同部門的1100名員工工作時間的工作動態。如今，系統已經成功運行了快三年，除精細化管理員工工作時間外，自動系統集團有限公司還在核算人力資源成本、優化資源分配等方面取得了良好的成效。

自動系統集團有限公司（以下簡稱“ASL”）成立于香港，1973年在香港證交所上市，現是北京華勝天成科技股份有限公司旗下公司。ASL是香港地區領先的信息技術服務提供商，致力于為企業或政府及其他組織或機構提供計算機和網絡設備等硬件產品和集成服務以及軟件產品、軟件開發和IT 專業服務，幫助客戶實現數字化管理和實時通訊，提高日常運營的效率和安全性，客戶主要來自中國、香港、澳門、臺灣，以及馬來西亞。

您知道員工是如何使用工作時間的么？對于企業管理層來說，面對眾多來自不同區域、不同部門的員工，最頭疼的莫過于無法確切知道員工的工作時間。8Manage PM（項目管理系統）工時表功能幫助ASL清晰準確地跟蹤不同區域、不同部門的成千上萬員工的工作時間，有效提高員工工作效率，實現精細化管理。

掌握員工工作時間使用情況，提升員工工作自律性。 8Manage屬于B/S架構，不同區域、不同機構的人員只要通過網絡便可以登錄系統填報工時表，向上匯報工作；同時系統還支持多種不同瀏覽器以及APP，不管是在辦公室，在路上或在家里，員工都可以隨時快捷地記錄工時信息。上線系統后，ASL清楚地了解到來自不同區域、不同部門的1100名員工的工作時間使用情況，獲知員工每個工作時間段完成了哪些工作，提升員工工作自律性以及工作效率。

及時核算人力資源成本，更好管控項目成本。8Manage PM擁有強大的報表統計功能，基于員工填寫的工時表，能夠幫助ASL實時統計每一項目的實際人力資源成本，并根據項目的預算，了解項目有沒有超出計劃成本，在盡可能早的時間里獲知項目超支的風險，及時進行相關調整，確保項目成本在原定計劃內。系統成功運行后，ASL管理層對項目的實際人力資源成本一目了然，項目成本管控更有效。

對比資源計劃與實際使用，持續優化資源分配。通過系統，ASL還能夠實時查看資源的實際使用情況，并通過對比項目立項的資源分配情況，分析實際與計劃分配間的偏差，對資源分配進行持續的優化。系統上線后，ASL的資源分配變得更加合理，資源利用率也有了明顯的提高。

上線8Manage PM（項目管理系統）工時表功能近三年以來，自動系統集團有限公司有效追蹤員工工作時間使用情況，提升員工工作效率，控制項目成本，優化項目資源分配， 實現了企業運營效率的大提升。接下來，相信在8Manage的協助下，ASL一定能夠持續提升企業運營效益，向客戶提供更加優質的信息技術服務產品，實現企業的跨越式發展。

更多8Manage工時表信息： http://www.8manage.cn/pm/timesheet.html