愛立信正在試圖通過更換CEO來謀求新一輪的轉型。7月25日，愛立信董事會宣布衛翰思將卸任愛立信總裁兼首席執行官及愛立信董事會成員等職并立即生效。而就在一周前，愛立信剛剛發布了并不可觀的2016年第二季度財報。

盡管并沒有直接承認這一突如其來的換帥決定與慘淡業績之間的關聯，愛立信在發給《中國經營報》記者的新聞稿中仍然強調了董事長雷夫·約翰森的表態：“在當前公司加快戰略實施的大背景下，董事會決定，是時候選拔一個新的領導者，帶領愛立信下一階段的發展。”

德國電信咨詢公司中國區副總裁許可對本報記者表示，業績下滑，CEO承擔責任，只是一個導火索。從根本上說，是老牌歐洲電信設備運營商在行業急劇變革中，沒有再次跟進探索。他認為，衛翰思的離職，代表著愛立信對過往發展模式的一種告別。

換帥“導火索”

7月19日，愛立信發布的二季度財報顯示，銷售額541億瑞典克朗(約63.2億美元)，同比下降11%，其中三大主營業務網絡設備、全球服務、支持解 決方案收入分別下降了14%，7%，7%；凈利潤16億瑞典克朗(約1.87億美元)，同比下降26%；毛利率也從去年同期的33.2%下降至 32.3%。

財報一出，愛立信當天股價下跌超過5%。事實上，今年以來，愛立信的股價跌幅已經超過25%。

北京時間7月25日下午，愛立信董事會宣布衛翰思被下課，并且表示目前已經啟動了CEO遴選流程，包括內部和外部候選人。而臨時接替衛翰思的愛立信原CFO Jan Frykhammar也明確表示無意謀求長期擔任CEO的職位。

衛翰思畢業于瑞典烏普薩拉大學，獲得商業管理學士學位，1998年進入愛立信擔任愛立信巴西公司CFO，到后來逐漸從分區的CEO做到集團總部的副總裁，直至2010年起出任愛立信CEO，如今已經在愛立信服役28年，期間曾擔任CEO6年半的時間。

在許可看來，衛翰思是典型的瑞典人，從瑞典知名的商學院畢業，后來進入到愛立信，從某種意義上他代表著老愛立信風格的延續和繼承。

老愛立信從做電信網、硬件設備起家，沉浸一段時間后跟隨行業的發展進入終端領域，但是愛立信手機在之后的市場上競爭力并不樂觀，于是最終連同資產割棄給了索尼，愛立信繼續轉型強化在電信設備領域新的方向。

多位受訪的業內人士認為，運營商的整個發展和CEO的眼光及戰略決策密不可分。二季度財報的公布恰好是一個節點，更換CEO一方面是為了給股東和投資者一個交代，另一方面，愛立信也在謀求新一輪的轉型，希望更換一種經營理念。

被指轉型不果斷

在業內看來，愛立信最近幾年的日子并不太好過，2013年愛立信總營收被華為超越，2014年，包括運營商業務在內，華為實現了對愛立信的全面超越。

從全球電信市場來看，愛立信大本營所在的歐洲近年來經濟持續低迷，市場份額有限，而華為又憑借低價強勢切入加劇了競爭；北美市場方面，諾基亞-阿爾卡特憑借主場優勢也占據了主要市場份額。

在亞太市場，中國早已成為愛立信全球第二大市場，雖然針對中國4G業務全面部署，但愛立信的份額卻大不如從前。業內人士分析，在中國，2G時代曾經是以 愛立信為首的外資企業的天下；3G時代是外資為主，國產為輔；而到了4G時代，已經是以中興、華為為主，外資為輔的格局。

此前在中國移動TD-LTE兩期招標中，國產廠商占據了近七成的份額，時任愛立信中國區總裁馬志鴻就曾公開表示過對愛立信獲得的市場份額不滿意。

“一方面中興、華為的技術確實提高得非常快，這是有目共睹的；另一方面中國政府也采取了一定的保護措施，優先采用國產技術。” 通信行業分析師曾韜表示。

此外，價格高也被視為愛立信在中國發展受阻的一個原因。據《南方都市報》此前報道，在中國移動4G招標中，諾基亞西門子單載扇報價3.35萬元，為最低報價，而愛立信報價6.37萬元，為諾西的近兩倍。

面對行業的不景氣，盡管愛立信也一直在轉型，但在業內看來，愛立信的轉型速度緩慢，不夠果斷。

過去幾年來，愛立信圍繞移動性、寬帶和云進行轉型和產品線布局，在專注于網絡業務、全球服務業務、支撐解決方案業務這三大主營業務單的同時，開始拓展新的業務市場，包括新增的電視與媒體業務、IP和云的持續投資、以及行業與社會等。

在曾韜看來，隨著移動互聯網的沖擊，目前整個電信行業都在萎縮，設備商光靠電信服務行業已經難以維持公司的持續發展。不同于華為在業務品類上的拓展，除了運營商業務，還發力企業網業務和消費者終端業務，而愛立信卻選擇的是深耕通信領域。

愛立信在今年7月1日起推行了新的組織框架，調整了業務類型。目前包括兩大核心業務部門，即網絡產品和網絡服務部門，并且新增了IT部門和云業務部門兩 大目標增長領域。愛立信官方對本報記者表示，更換CEO并不會影響此前宣布的公司組織架構調整。愛立信董事會完全支持公司當前的戰略和新的組織架構。

但許可認為，雖然愛立信在轉型過程中增加了云計算、智能硬件等新的業務，但是新的業務對總營收的貢獻有限，并不能從根本上扭轉愛立信在全球電信設備市場份額下滑的頹勢。

前景未可知

對于愛立信的未來，此前有傳聞稱，思科一直有收購愛立信的意愿，雙方接觸了一年多但最終未果。對于此傳聞，愛立信官方援引去年與思科合作之時對外的聲明 回復本報記者稱，2015年11月9日，愛立信與思科宣布開展全球性業務與技術合作，創建未來網絡。該合作伙伴關系的達成經過了雙方長達一年的協商，在此 期間，完全沒有涉及任何有關合并或收購的話題。

在業內看來，與思科的合作，雙方起到了資源互補的作用，互補性的強強聯合一定程度上能給雙方帶來增長。愛立信表示，預計到2018年時，雙方有望分別增加10億美元營收。

多年來，愛立信積累了電信設備業的研發、生產以及整體網絡外包服務優勢，而思科的強項則是企業級解決方案。“二者的結合能夠迎合電信運營業網絡高度智能、彈性、虛擬化趨勢”。在許可看來，不排除思科想要推進二者合并的可能性。

不過，業內均認為，雙方合并不是一件簡單的事，涉及到文化、業務、管理思路和管理模式的融合。

但可以確定的是，如今，愛立信正在尋找新的CEO帶領其走向新的階段。愛立信官方對本報記者表示，愛立信的愿景是要構建一個萬物互聯的網絡社會。而這一 愿景的基石，是移動寬帶、物聯網和云。雷夫·約翰森在宣告衛翰思卸任后的記者會上也表達了對候選CEO的期盼：我們希望找一個擁有良好的技術背景并且擁有 更好的領導能力的人。

許可認為，現在愛立信臨時接管的CEO也是典型的北歐人，和衛翰思一樣，從CFO上臺，并且二人畢業于同一所學校，其某種意義上只是一種過渡，如今愛立信希望尋找的是更加互聯網化，更加年輕銳氣有改革精神的領導者。