三步驟提高IT咨詢公司熟練度
核心提示:IT顧問(wèn)需要承擔(dān)很大的責(zé)任,否則我們不會(huì)支付他薪水。當(dāng)你招聘專業(yè)技術(shù)人員時(shí),他們必須要熱衷于不斷學(xué)習(xí)。否則,您的公司可能會(huì)承擔(dān)外包重要項(xiàng)目所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。幸運(yùn)的是,您的咨詢公司可以采取三個(gè)簡(jiǎn)單的步驟,以確保它的工程師、技術(shù)人員和支持人員在有效方法中成長(zhǎng)。