核心提示：業務流程對企業全方位、多層次的變革，對企業原有的管理模式、企業文化都會有很大的沖擊，因此，阻力也是空前的，很多企業的重組半途而廢就是這個原因。解決這一問題的辦法之一就是選取部分流程、部門進行試點，待時機成熟時再大面積切換、推廣。一般來說分為以下五個階段：